員工職業(yè)發(fā)展簡單來說是指員工的事業(yè)發(fā)展，員工個人職業(yè)發(fā)展和建行發(fā)展之間是相輔相成的關(guān)系。在員工個人職業(yè)發(fā)展過程中會或多或少地受到來自生活的、工作的及社會的壓力影響。壓力是柄“雙刃劍”，或產(chǎn)生正面影響、或產(chǎn)生負面影響。為此員工在職業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)正確地處置好不同的壓力影響，促成對職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生正面影響。同時我行也要進一步加強壓力管理，從而促成員工個人職業(yè)發(fā)展與我行發(fā)展的有機結(jié)合。
　　一、員工職業(yè)發(fā)展
　　“中國職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查”結(jié)果表明：人們對職業(yè)發(fā)展的滿意程度是一般偏向不滿意。普遍為未來的職業(yè)發(fā)展感到困惑。對于工作不滿意的四個主要因素是：薪資待遇差、沒有成長空間、工作環(huán)境和氣氛不好、認為目前工作不符合自己的能力、興趣。調(diào)查表明：員工都非?？粗刈陨淼穆殬I(yè)發(fā)展，若對此不滿意感強則可能選擇跳槽重新尋求發(fā)展機會。員工職業(yè)發(fā)展包含著：一是對員工個人而言都有從工作中得到成長發(fā)展和滿意感的愿望，為了實現(xiàn)這種愿望會不斷地追求理想的職業(yè)并切合自身實際設(shè)計著職業(yè)生涯，通過企業(yè)和個人的認可找尋并適應(yīng)職業(yè)角色，最終在職業(yè)中獲得成功；二是企業(yè)應(yīng)重視和鼓勵員工制訂個人職業(yè)生涯并結(jié)合企業(yè)的需求和發(fā)展，為員工提供咨詢和指導(dǎo)并要創(chuàng)造條件幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
　　切實促進各項制度的執(zhí)行力度遠比僅制定制度來的要好，企業(yè)要為促成員工事業(yè)的成就、滿足感和發(fā)展途徑與時俱進地創(chuàng)造條件，真正切合實際地幫助員工做好事業(yè)發(fā)展規(guī)劃且采取必要的措施激勵員工保持工作的進取心、工作與生活狀態(tài)的動態(tài)和諧平穩(wěn)，尋求員工個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧并進途徑。員工個人在具備團隊精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神等的前提下，為獲取持續(xù)的職業(yè)發(fā)展一要不斷提高個人職業(yè)技能，二要進行自我職業(yè)發(fā)展設(shè)計，三要提高持續(xù)學(xué)習(xí)能力并堅持終身學(xué)習(xí)。
　　二、員工職業(yè)發(fā)展中的壓力
　　在員工個人正視職業(yè)發(fā)展中的壓力并努力通過正常渠道得以釋放的前提下，企業(yè)也必須正視員工職業(yè)發(fā)展中的壓力問題。在管理員工壓力活動時，首先要弄清楚導(dǎo)致員工壓力的起因，要清楚地知道：員工壓力是來自工作？來自生活？還是來自社會？找到員工壓力的來源和起因方可做到有的放矢、事半功倍。比如：來自工作的壓力是否因工作超載、工作欠載、工作條件差、時間壓力、員工在企業(yè)中的角色沖突、角色模糊、個人職責(zé)不清、無法切身參與職業(yè)生涯設(shè)計、晉升遲緩、缺乏工作安全感、抱負受挫、與上司、同事、下屬關(guān)系緊張、不善于授權(quán)下屬處理業(yè)務(wù)、工作與家庭的沖突、機構(gòu)體制變革的壓力、學(xué)習(xí)新技能、適應(yīng)新角色等等。找準(zhǔn)員工職業(yè)發(fā)展中來自工作的壓力來源方可為有針對性地舒緩和釋放員工壓力提供有效渠道和方法。來自生活的壓力是否因配偶去世、離婚、夫妻不和睦、孩子問題、經(jīng)濟拮據(jù)、家庭成員去世、家庭成員傷病、結(jié)婚、復(fù)婚、退休考慮等等。活生生的人在生活中的每一件事情都可能會成為生活壓力的來源。來自社會的壓力是否因社會地位、經(jīng)濟實力、生活條件、住房問題等等。綜上所述，只有摸清員工職業(yè)發(fā)展中的壓力來源和起因才可有效管理員工壓力活動，正所謂“事出有因”、“有因方有果”，而不是僅看結(jié)果、僅依據(jù)員工呈現(xiàn)的表象就形而上學(xué)地否定員工。