近日，包鋁確定了自己的“十二五”發(fā)展目標(biāo)。2011年是包鋁全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是包鋁依托中鋁公司和內(nèi)蒙古自治區(qū)政府簽訂的框架性協(xié)議，共同打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的能源和鋁合金生產(chǎn)基地的關(guān)鍵之年。

　　發(fā)展目標(biāo)：

　　“十二五”期間，包鋁將繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成擁有“煤—電—鋁—鋁合金”和“高級鋁—高純鋁—板、帶、箔”兩條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的能源和鋁合金生產(chǎn)基地。

　　力爭到“十二五”末，獲取煤炭資源10—20億噸，年開采能力1400萬噸，發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1920MW，電解鋁產(chǎn)能達(dá)到105萬噸，鋁合金比重達(dá)到60%以上，實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)250億元左右，盈利水平不斷提高，員工生活水平得到顯著改善，企業(yè)綜合競爭力得到全面提升。

　　為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，包鋁面對有危有機(jī)的經(jīng)濟(jì)形勢，確定著重抓好三個方面的工作。

　　實(shí)現(xiàn)手段：

　　控虧增盈：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、深化節(jié)能減排、拓展產(chǎn)品市場、壓縮成本費(fèi)用、加大科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化推廣力度等行之有效的措施確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成;

　　全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整：加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)力度，努力發(fā)揮自身地理、資源、技術(shù)等各方面優(yōu)勢，推進(jìn)自備電廠建設(shè)、煤炭資源的獲取和電解鋁挖潛改造項(xiàng)目建設(shè)，著力推動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí);

　　管理改革創(chuàng)新：通過實(shí)行業(yè)績考核等級目標(biāo)層層分解任務(wù)指標(biāo)，開展“定崗、定員、定編”工作，開辟員工退出渠道等途徑優(yōu)化人力資源配置，鞏固、擴(kuò)大管理改革創(chuàng)新成果。