2011年7月8日上午，在機電集團董事長、黨委書記、機電股份董事長謝華駿的帶領下，機電集團總裁、黨委副書記黃勇，機電集團黨委副書記、機電股份總經(jīng)理余剛，機電集團副總裁楊明全，機電集團財務總監(jiān)王家勉，機電集團總裁助理、資產(chǎn)財務部部長楊一川，機電股份副總經(jīng)理廖紹華及機電集團規(guī)劃發(fā)展部、資產(chǎn)財務部、機電股份規(guī)劃發(fā)展部等部門相關領導一行15人蒞臨機床集團，對機床集團環(huán)保搬遷工作進行了檢查，并對環(huán)保搬遷中遇到的問題進行了指導。

環(huán)保搬遷項目是實現(xiàn)機床集團轉(zhuǎn)型升級的重要契機，新區(qū)建成后將實現(xiàn)齒輪機床銷售收入20億元以上的生產(chǎn)能力，將成為國內(nèi)一流的擁有核心技術的中高檔數(shù)控機床裝備制造基地。環(huán)保搬遷項目得到了機電集團、機電股份、南岸區(qū)政府的高度重視，并被南岸區(qū)列入“精品工程項目”。

環(huán)保搬遷工作檢查會上，機床集團董事長、總經(jīng)理張明智首先對機床集團環(huán)保搬遷項目進展情況、項目遇到問題及下一步搬遷工作安排進行了介紹。在聽取張總匯報后，與會領導對機床集團環(huán)保搬遷前期工作給予了肯定，并對環(huán)保搬遷工作中遇到的園區(qū)環(huán)評、土地招拍掛、施工邀標、設備采購等具體問題進行了討論，提出了指導和建設性意見。

機電股份副總經(jīng)理廖紹華提出，機床集團要對二期工程作一個完整的規(guī)劃，并著手可研報告的擬定，同時，盡快落實鑄鍛公司搬遷的土地事宜。對于PTG集團的延伸發(fā)展要緊密聯(lián)系并落地，希望機床集團對PTG集團五年規(guī)劃提出具體意見后報機電股份。

對機床集團提出的有關項目建設的建議，機電集團副總裁楊明全表示贊成。同時，楊總提出機床集團應建立項目網(wǎng)絡計劃，使項目建設進度可控、交叉進行，以加快項目進程，對于是否需要進行能源評估并取得評估報告，請普惠公司予以清理并提供幫助。

會上，機電集團黨委副書記、機電股份總經(jīng)理余剛指出要理清環(huán)保搬遷工作整體思路，對各板塊進行優(yōu)化和調(diào)整，包括PTG集團、二機、工具公司等，盡快啟動鑄鍛、神箭、工具等子公司環(huán)保搬遷工作。

機電集團總裁、黨委副書記黃勇肯定了機床集團對于環(huán)保搬遷工作的重視，并指出在做好環(huán)保搬遷工作的同時，積極應對激烈的市場競爭，繼續(xù)組織推進當期生產(chǎn)經(jīng)營工作，并建立信息溝通的快捷機制，建成一個精品項目。

機電集團董事長、黨委書記謝華駿在總結(jié)講話中表示，機床集團是機電集團的核心企業(yè)之一，能夠體現(xiàn)重慶裝備制造業(yè)的實力和核心競爭力。環(huán)保搬遷是機床集團“十二五”規(guī)劃中的重要內(nèi)容，是機床集團“做大做強”的基礎。在如此大的項目中，問題不可避免，要正視問題。謝董事長指出，園區(qū)環(huán)評已成為目前的瓶頸問題，并要求機床集團要加強組織領導、加大推進，機電集團、機電股份相關領導要給予更多的幫助、指導并加大協(xié)調(diào)力度，盡早落實環(huán)評和后續(xù)相關問題。最后，謝董事長在對機床集團環(huán)保搬遷的前期工作給予肯定的同時，也對該項目的及早開工和順利推進寄予了期望。